
Wenn Führungskräfte Konflikte vermeiden – und dadurch erst entstehen lassen
Viele Konflikte entstehen nicht durch zu viel Kommunikation. Sie entstehen
LEADERSHIP INSIGHTS
In den Leadership Insights teile ich Praxisfälle und Beobachtungen aus der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen — für alle, die Führung bewusster verstehen, reflektieren und wirksamer gestalten möchten.
Für Unternehmen, Führungsteams und Organisationen in Veränderung, Spannung oder Neuausrichtung.

Viele Konflikte entstehen nicht durch zu viel Kommunikation. Sie entstehen

Veränderungen werden nicht nur durch Strategien, Projektpläne oder neue Strukturen

Silodenken entsteht selten, weil Menschen nicht zusammenarbeiten wollen. Häufig entsteht

Manche Kündigungen wirken plötzlich. Für Führungskräfte kommen sie scheinbar aus

Schweigen wird in Unternehmen oft falsch verstanden. Wenn niemand widerspricht,

Manchmal entsteht Mikromanagement nicht aus Misstrauen. Manchmal entsteht es aus
Vielleicht erkennst Du in einem Praxisfall eine Dynamik wieder, die auch in Eurer Organisation wirkt. Dann lohnt sich ein gemeinsamer Blick darauf, was dahinterliegt — und welcher nächste Schritt sinnvoll sein kann.