
Warum schwierige Menschen oft gar nicht schwierig sind
Manche Menschen gelten schnell als schwierig. Zu kritisch. Zu negativ.
LEADERSHIP INSIGHTS
In den Leadership Insights teile ich Praxisfälle und Beobachtungen aus der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Organisationen — für alle, die Führung bewusster verstehen, reflektieren und wirksamer gestalten möchten.
Für Unternehmen, Führungsteams und Organisationen in Veränderung, Spannung oder Neuausrichtung.

Manche Menschen gelten schnell als schwierig. Zu kritisch. Zu negativ.

Führung in Veränderungsprozessen ist anspruchsvoll. Noch anspruchsvoller wird sie, wenn

In schwierigen Zeiten möchten Führungskräfte Menschen oft beruhigen. Sie wollen

Veränderung wirkt von außen oft logisch. Ein neuer Prozess ist

Viele Führungskräfte geraten nicht in Überlastung, weil ihr Team zu

Wenn Leistung nachlässt, suchen Führungskräfte häufig zuerst nach offensichtlichen Gründen.
Vielleicht erkennst Du in einem Praxisfall eine Dynamik wieder, die auch in Eurer Organisation wirkt. Dann lohnt sich ein gemeinsamer Blick darauf, was dahinterliegt — und welcher nächste Schritt sinnvoll sein kann.